企業(yè)半年總結(jié)大會(huì)召開 
為了鞏固前階段取得的成就，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，公司于2005年7月24日召開了上半年總結(jié)大會(huì)，紹興縣建設(shè)局王斌彬副局長(zhǎng)、安昌鎮(zhèn)包鎮(zhèn)長(zhǎng)、集團(tuán)董事長(zhǎng)胡柏成、公司副總王苗興、胡仁良、丁再信、張水良、孫軍華等出席會(huì)議。會(huì)議由公司辦公室主任陸彭年主持。 
首先，公司常務(wù)副總經(jīng)理王苗興對(duì)公司上半年工作作了簡(jiǎn)要的總結(jié)，在天工未來的發(fā)展中，提出了更高的目標(biāo)和要求；報(bào)告中分析了上半年建筑業(yè)所面臨的形勢(shì)，匯報(bào)了上半年公司在管理、業(yè)務(wù)和施工技術(shù)方面所取得的成績(jī)，明確了下半年的主要工作目標(biāo)。 
接著胡仁良副總、丁再信副總、孫軍華副總分別對(duì)公司經(jīng)營、工程管理、房產(chǎn)工作作了工作匯報(bào)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡柏成同志在會(huì)上作了重要講話。豐碩成果的取得，宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開全體員工的辛勤工作，胡董首先代表公司對(duì)感謝這半年來在各工作崗位上認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇工作的員工；胡董在回顧上半年取得輝煌成績(jī)的同時(shí)，對(duì)下半年工作目標(biāo)提出了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”思想；胡董從人才引進(jìn)培訓(xùn)、企業(yè)資質(zhì)提升、練好企業(yè)內(nèi)功、開拓外線市場(chǎng)、加強(qiáng)企業(yè)文化等方面提出了具體而科學(xué)合理的措施。 
最后，安昌鎮(zhèn)包鎮(zhèn)長(zhǎng)作了總結(jié)性發(fā)言，包鎮(zhèn)長(zhǎng)在肯定了企業(yè)在上半年所取得的成績(jī)的同時(shí)，在三個(gè)方面對(duì)公司提出了建議與希望，（一）鞏固老基地，發(fā)展新基地，善于發(fā)現(xiàn)、利用各方面潛在市場(chǎng)，向中西部地區(qū)發(fā)展；（二）進(jìn)一步完善機(jī)制，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展；（三）強(qiáng)化人才策略，采取多角度、多渠道引進(jìn)高素質(zhì)人才。 
通過此次半年總結(jié)大會(huì)，各分公司、公司各部門總結(jié)過去工作得失，明確了今后的方向；員工們更加明白了挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的道理，應(yīng)該在“四個(gè)轉(zhuǎn)變”引導(dǎo)下，共創(chuàng)天工美好明天。