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狠抓內(nèi)部管理 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
發(fā)布時(shí)間: 2006/7/26 9:20:10
7月25日下午15:00在集團(tuán)公司丁副總的主持下,對(duì)集團(tuán)公司所有工程管理部門進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考核,本次考核主要是以書面的形式,全面考核了各部門工程管理人員對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的掌握情況,考核的情況良好。本次試題側(cè)重于質(zhì)量管理和基本程序,通過(guò)考核希望工程管理人員能掌握基本業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高管理水平。 
7月26日下午15:00在紹興公司工程部辦公室,集團(tuán)公司丁副總對(duì)本次考核情況進(jìn)行了全面的評(píng)價(jià),強(qiáng)調(diào)本次考核重在促進(jìn),提高大家的業(yè)務(wù)水平。要求各部門管理人員掌握和理解各項(xiàng)專業(yè)理論知識(shí)。丁副總最后再次強(qiáng)調(diào)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的考核主要重在“理解”、“實(shí)用”。希望工程管理部門全體人員積極準(zhǔn)備迎接下一次考核。 


點(diǎn)評(píng)         在考核自我中把握自我 
    
集團(tuán)公司工程部推行以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),理論與實(shí)踐相結(jié)合的考核制度后,收到了顯著效果。雖然培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、實(shí)行理論與實(shí)踐考核不是一個(gè)新的管理考核制度,但正是這種考核制度讓員工把學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識(shí)作為一種日常工作來(lái)抓,取得了較好的效果。 
考核的順利實(shí)施,一方面,體現(xiàn)了企業(yè)員工考核制度的日趨完善,使學(xué)習(xí)氛圍變得愈加濃厚;另一方面,員工在接受全面的理論和實(shí)踐考核過(guò)程中,逐漸意識(shí)到自己的命運(yùn)掌握在自己手中。這種在同一起點(diǎn)上建立的一種全新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)了員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的潛能。這種考核制度說(shuō)明,要想不掉隊(duì),就得想方設(shè)法學(xué)專業(yè)知識(shí)、強(qiáng)自身內(nèi)功。人只有在不斷超越自己的過(guò)程中,才能獲得前進(jìn)動(dòng)力;企業(yè)員工只有不斷地提高自身素質(zhì),才有能力把握自己的命運(yùn)。