7月15日傍晚，隨著末次會議的召開標(biāo)志著為期兩天的三合一認(rèn)證外審工作全面結(jié)束。 
專家組成員分別對公司建立體系文件的合理性、有效性以及運(yùn)做程序進(jìn)行了全面審核，他們還到公司各職能部門、項(xiàng)目部進(jìn)行了現(xiàn)場審核。在經(jīng)過了兩天緊鑼密鼓的全面審核之后，來自北京振業(yè)興管理體系認(rèn)證有限公司的應(yīng)豐滿及方華老師對本次審核作出總結(jié)：浙江天工集團(tuán)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”體系符合國際標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)、運(yùn)行有效，能夠幫助企業(yè)提高管理水平和市場競爭力，對自身快速發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。 
審核組認(rèn)為：天工集團(tuán)近年來所取得的業(yè)績，充分證明了企業(yè)的管理方針已深入員工心中，所制定的各項(xiàng)管理目標(biāo)是切實(shí)可行，管理體系呈現(xiàn)有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)，顧客的滿意度不斷增強(qiáng)。公司所制定的管理手冊完善、適宜，具有較強(qiáng)的可操作性。各部門均建立了有效的執(zhí)行文件，公司各項(xiàng)目標(biāo)完成較好。同時指出，天工集團(tuán)重視提高員工整體素質(zhì)，各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)使得最高管理者和員工都建立了較高的管理規(guī)范意識。 
審核組還認(rèn)為，質(zhì)量、職業(yè)健康安全這兩個管理體系經(jīng)過與企業(yè)的多年磨合，已經(jīng)完全納入生產(chǎn)施工的日常管理中，在受檢項(xiàng)目及公司相關(guān)部門、項(xiàng)目部審核時，出現(xiàn)的不符合項(xiàng)較少。 
在公布了審核發(fā)現(xiàn)的四個一般不合格項(xiàng)之后，審核組宣布了正式的審核結(jié)論：天工集團(tuán)公司建立了比較完善的“三合一”管理體系，發(fā)現(xiàn)少量一般不合格項(xiàng)，建議通過批準(zhǔn)。 
   集團(tuán)公司管理者代表陸彭年表示：審核組提出的不符合性報(bào)告切合工作實(shí)際，集團(tuán)公司將在下階段工作中將整改。 
公司常務(wù)副總經(jīng)理王苗興作了三點(diǎn)發(fā)言：首先，感謝審核專家組兩天的辛勤勞動，認(rèn)真的審核將對我公司以后工作的開展起到積極的推動作用。其次對審核結(jié)果感到滿意，這與公司上下長期以來堅(jiān)持不懈的努力是分不開的。最后，對于專家指出的少量不合格項(xiàng)，丁總要求相關(guān)部門要盡快落實(shí)，迅速整改，按照專家意見及時上報(bào)相關(guān)材料。丁總強(qiáng)調(diào)本次外審只是一個起點(diǎn)，“三合一”管理體系的改進(jìn)和完善是一個長期的過程，要用更為長遠(yuǎn)的眼光看待公司的質(zhì)量管理。 
   本次“三合一”認(rèn)證外審的結(jié)果不僅是對公司管理控制水平的一個認(rèn)可，同時也是對公司全體員工長期辛勤努力的一次檢驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以本次外審為契機(jī)，企業(yè)的管理控制水平將實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，不斷邁上新的臺階。