2月10日，置業(yè)公司在紹興百舸小區(qū)現(xiàn)場會(huì)議室召開了06年度首次工程管理工作會(huì)議。會(huì)議由金國宏副經(jīng)理主持，百舸小區(qū)二期項(xiàng)目部、依水家園小區(qū)項(xiàng)目部、湖畔居小區(qū)籌建部、天工華庭小區(qū)項(xiàng)目善后人員均參加了會(huì)議。 
會(huì)議首先由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)了2005年度各自的工作和現(xiàn)狀，初步談了2006年度的想法和安排。對于大家的匯報(bào)，金國宏副經(jīng)理作了歸納總結(jié)，他認(rèn)為2005年度各員工的工作是努力的、主動(dòng)的，工作成績顯著，幾個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度基本達(dá)到了公司的要求和計(jì)劃安排，但決不能滿足、放松和盲目樂觀，應(yīng)該統(tǒng)籌安排好下階段的依水家園小區(qū)和百舸小區(qū)的整體驗(yàn)收及裝飾工作，嚴(yán)把質(zhì)量和工藝關(guān)。 
金國宏副經(jīng)理對參加會(huì)議的各負(fù)責(zé)人提出了四點(diǎn)具體的工作要求；一是要求各負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)應(yīng)該積極的考慮解決問題的辦法和措施，改變以往等、靠的工作作風(fēng)。二是要求各現(xiàn)場負(fù)責(zé)人熟練掌握現(xiàn)場施工技術(shù)要求和依據(jù)，在提高自身技術(shù)水平的同時(shí)及時(shí)掌控施工現(xiàn)場狀況，要站在公司的高度看待所有問題。三是要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真落實(shí)05年度總結(jié)表彰會(huì)議的會(huì)議精神和要求，根據(jù)公司的計(jì)劃安排和目標(biāo)，把近期和全年的工作計(jì)劃安排好。四是做好民工返工的籌備和安排工作，提前安排、提前處理，切實(shí)保障民工的利益。